Jede Krise benötigt ein gutes Krisen-Managemement – ansonsten eskaliert die Situation. Hier kriegst du ein paar Expertentipps, wie du extrem schwierige Zeiten meisterst.
Ein Gastbeitrag von Sebastian Lugert, mission-wachstum.de
Achte auf dich selbst
Auch, wenn es vielleicht schwerfällt: Steh pünktlich auf, geh ins Büro, dusche täglich. Vermeide Alkohol und Nikotin. Damit machst du die Situation nur schlimmer. Dein Energielevel entscheidet, wie du durch die Krise kommst.
Kommuniziere mehr als normal
Dein ganzes Team ist verunsichert und braucht Informationen mehr als in normalen Zeiten. Sorge mit deinem Krisen-Management dafür, dass alle über die wackelige Situation informiert sind und keine Panik ausbricht. Auch in Richtung Bank und deinen Kunden ist viel und frühe Krisenkommunikation hilfreich.
Blick der Realität ins Auge
So hart es sein mag: Jetzt ist nicht die Zeit für rosigen Zweckoptimismus. Checke deinen Kontostand täglich und passe deine Liquiditätsplanung permanent an. Mach dir klar, was du jetzt ändern kannst und was außerhalb deiner Kontrolle liegt.
Fokussiere dich und bitte um Hilfe
Konzentriere deine ganze Energie auf die Dinge, die in deinem Einflussbereich liegen. Mach kleine Schritte, um bestmöglich mit der Situation umzugehen. Hab keine Angst, um Hilfe zu bitten.
Kostenkontrolle hat Priorität
Beim Krisen-Management ist meist die wichtigste Zahl dein Kontostand und es zählt, wie lange du damit noch durchhalten kannst. Aus diesem Grund ist es wichtig, die Kosten schnell und hart runterzufahren. Wenn du schwer von der Krise betroffen bist, können auch die meisten Investitionen warten.
Sei bereit, dich anzupassen
In Krisen ist Veränderung erforderlich. Überleg dir, wie du bestmöglich durch die Krise kommen kannst und dann pass dein Unternehmen entsprechend an.
Sei schnell und entschlossen
Eine Unternehmenskrise ist nicht die Zeit für langwierige Entscheidungen. Handele entschlossen und zieh es durch. Nicht jede Entscheidung wird sich am Ende als richtig herausstellen, aber Zögern wird in jedem Fall bestraft.
Plane verschiedene Szenarien durch
Auch in der Krise hat Planung einen Wert. Plane verschiedene Szenarien durch. Keiner weiß genau, wie es kommen wird. Es ist besser, bei neuen Entwicklungen auf Pläne zurückgreifen zu können und diese anzupassen.
Rechne mit bösen Überraschungen
Gerade in Krisen kommt oft ein Problem zum nächsten. Rechne damit, dass es immer noch schlimmer werden kann. Dann werfen dich schlechte Nachrichten nicht so aus der Bahn.
Feiere jeden kleinen Erfolg
In der Krise ist jeder Schritt nach Vorne hart erkämpft. Feiere daher auch die kleinen Erfolge, auch wenn es insgesamt noch nicht so toll aussieht.
Über den Autor
Sebastian Lugert ist leidenschaftlicher Unternehmer und brennt besonders für das Thema Marketing. Er ist Autor des Buchs “Marketing mit Plan – In 10 einfachen Schritten zum erfolgreichen Marketingkonzept*”. Das Arbeitsbuch zum eigentlichen Buch kannst du hier kostenlos herunterladen.
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Bild: Freepik
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