Wenn StartUps mit mittelständischen Unternehmen kooperieren, können beide Seiten davon profitieren. Das gibt’s dabei zu beachten.

In der StartUpWissen-Kategorie „Management“ dreht sich alles um die Gründung, den Betrieb und den Fortbestand deines Unternehmens.
Wenn StartUps mit mittelständischen Unternehmen kooperieren, können beide Seiten davon profitieren. Das gibt’s dabei zu beachten.
Der E-Commerce boomt. Was macht ihn so besonders? Wie steigt man ein? Auf was ist zu achten? Wir beantworten diese und weitere Fragen.
Onboarding-Aktivitäten sorgen dafür, dass neue Mitarbeiter von Anfang an richtig betreut und bei ihrem Einstieg begleitet werden. So geht’s.
Interne Mitarbeiterangebote und Corporate Benefits mit Zielmanagement: So motiviert man heute Mitarbeiter und stärkt die Arbeitgebermarke.
Wird ein StartUp im Team gegründet, hat das seine Vorteile. Aber es bietet auch jede Menge Konfliktpotential. Das ist vermeidbar.
Seit Januar 2019 gilt das neue Verpackungsgesetz, das (Online-)Händler vor neue Herausforderungen stellt. So muss nun gehandelt werden.
StartUps, ab auf’s Land! Es gibt sieben gute Gründe, die dafür sprechen, das eigene Unternehmen in der Provinz zu gründen.
Beuge Augenschmerzen beim Arbeiten vor. Mit den folgenden Tipps kannst du deinen Büroalltag augenfreundlicher gestalten.
Zeitmanagement und Produktivitätssteigerung: So steigerst du die Effizienz in deinem Unternehmen mit passenden Methoden und Tools.
Würdest du ein Auto kaufen, das wie „mief“ klingt? Wohl kaum. Genauso wählerisch solltest du beim Namen deiner Firma sein.
Vielen Menschen fällt es schwer, aus dem Stand heraus eine gute Rede zu halten. So gelingt dir ein positiver Auftritt.
Wenn du die Firmenfeier deines StartUps richtig planst, haben alle Beteiligten mehr Spaß und das Unternehmen im Gesamten profitiert davon. So geht’s.
Wie kannst du als Onlinehändler große Waren – sogenanntes Sperrgut – an deine Kunden versenden?
StartUps ticken anders als normale Firmen. Das muss auch beim Recruiting bedacht und herausgestellt werden.
Wie kann man die Kreativität der Mitarbeiter steigern und zugleich das Neukundengeschäft ankurbeln? Mit einem Trick aus der Psychologie klappt das.