Wie sollte eine Kostenaufstellung aufgebaut sein? Welche Elemente gehören hinein? Wir geben dir wichtige Tipps und haben Gratis-Vorlagen zum Herunterladen.
Was ist eigentlich eine Kostenaufstellung?
Eine Kostenaufstellung stellt eine Aufstellung aller Kosten dar, die im Zusammenhang mit einem bestimmten Projekt oder Vorhaben anfallen. Sie dient dazu, die Gesamtkosten eines Projekts zu ermitteln und gegebenenfalls zu optimieren. Eine Kostenaufstellung kann unterschiedliche Kostenarten wie Materialkosten oder Personalkosten enthalten, zudem wird oft der erwartete Zeitpunkt der jeweiligen Kostenentstehung festgehalten.
Warum ist eine Kostenaufstellung so wichtig?
Die Kostenaufstellung gehört im Projektmanagement neben der Zieldefinition und der Zeitplanung zu den wichtigsten anfänglichen Planungsaufgaben. Durch sie wird erkennbar, welche finanziellen Ressourcen ein Projekt benötigt.
Kurz: Die salopp gestellte Frage „Was kostet mich der Spaß?“ wird durch die Kostenaufstellung beantwortet. Die oft in Excel erstellte Aufstellung der Kostenpunkte hilft dir im beruflichen wie auch im privaten Umfeld dabei, die (möglichen) Kosten für ein Vorhaben aufzulisten. So erhältst du einen sehr gute Übersicht über deine aktuellen wie auch kommenden Ausgaben.
Anzeige:
So erstellt man eine detaillierte Kostenaufstellung
Damit es dir gelingt, einen ordentlichen Kostenplan aufzustellen, empfehlen sich folgende Schritte:
Daten beschaffen
Welche Teilprojekte und Arbeitspakete fallen an, um das Gesamtprojekt zum Ziel zu führen? Beschreibe die Leistungen für die einzelnen Teilprojekte und schätze die Aufwände sowie die notwendigen Ressourcen.
Zu den Ressourcen zählen sowohl jene, die du selber aufbringen musst – etwa Arbeitsstunden oder Sachmittel – als auch jene, die du extern vergibst. Wichtig: Plane in dieser Phase noch einen Puffer für Überraschendes oder Nicht-Berücksichtigtes ein!
Kostenstruktur ermitteln
Es können unterschiedliche Kostenarten in deinem Projekt anfallen, etwa:
- Personalkosten
- Sachmittelkosten
- Produktkosten
- Dienstleistungskosten
- Sonstige Kosten
- Notfall-Budget
In dieser Stufe erkennst du, ob deine Kostenblöcke, die du in einer (Excel-)Tabelle auflistest, intern oder extern anfallen. Zudem solltest du abschätzen können, ob die Kosten fix oder variabel sind. Damit erhältst du eine Einsicht, wie flexibel deine Kosten in Abhängigkeit vom Projektfortschritt tatsächlich sind.
Die Kostenstruktur hilft dir zudem dabei, bisherige Lücken im Kostenplan zu erkennen und zu füllen. Ein „Klassiker“ in dieser Phase ist: Der Personaleinsatz kann ordentlich abgeschätzt werden, die Stundensätze der am Projekt arbeitenden Kollegen liegt jedoch noch nicht vor. Diese Lücke sollte geschlossen werden, ehe du den nächsten Schritt durchführst.
Kosten berechnen
Liegen die Daten vor und steht die Kostenstruktur weitestgehend fest, so hast du nun die Möglichkeit, die Kosten für dein Projekt zu berechnen. In dieser Phase kannst du grundsätzlich auf zwei unterschiedliche Weisen vorgehen:
Bottom-Up-Planung
In der Bottom-Up-Planung berechnest du die Kosten von unten nach oben: Aufgaben, Ressourcen und Kosten werden zu Beginn des Projektes definiert. Ausgehend vom kleinsten Teilprojekt fasst du sie zu gebündelten Zwischenstufen bis zum Gesamtergebnis zusammen.
Vorteil: Du kennst dein Budget, ehe du dein Projekt operativ startest.
Nachteil: Viele Planungsschritte und so mancher Ressourceneinsatz wird im echten Leben anders ausfallen als in deiner Planung. Damit gerät deine Kostenaufstellung ins Wanken. Bei wiederkehrenden, vergleichbaren Projekten bietet sich diese Vorgehensweise jedoch an.
Anzeige:
Top-Down-Planung
In der Top-Down-Planung gehst du von einem Gesamtbudget aus, das auf Zwischenschritte aufgeteilt wird. Damit erhält jeder der Zwischenschritte sein eigenes Budget. Das wiederum verteilst du auf Einzelschritte.
Vor allem bei komplexen Projekten hat sich diese Vorgehensweise etabliert. Die Top-Down-Planung lässt sich nämlich recht leicht realisieren und reduziert den Planungsaufwand.
Was zu beachten ist
Egal, ob du deinen Kostenplan von unten nach oben oder umgekehrt aufstellst: Vernachlässige deine internen Kosten nicht! Bindest du Ressourcen, stehen sie für andere Projekte nicht mehr zur Verfügung.
Kosten schätzen
Diese Stufe kannst du überspringen, wenn in der vorangegangenen Stufe alle Kosten tatsächlich vorliegen. Das dürfte in den wenigsten Projekten, die du planen wirst, der Fall sein. Also müssen Kosten, von denen du bereits weißt, dass sie anfallen werden, in deinen Kostenplan integriert werden.
Plane gerne mit zwei Szenarien: einem günstigsten Szenario und einem teuren Worst-Case-Szenario. So kennst du deinen Korridor und deine möglichen Spielräume.
Den Kostenplan zusammenstellen
Die Vorarbeiten sind erledigt, jetzt kannst du deinen Kostenplan zusammenfügen. Damit du stets den Überblick behältst, macht es Sinn, den Kostenplan an der Struktur deines Projektplans auszurichten. Das gilt insbesondere für große und komplexe Projekte.
Für einfache Projekte kannst du deine Kostenaufstellung und Kostenplanung sehr gut mit Excel oder ähnlichen Tabellen-Programmen erstellen. Nutze dafür am besten ein kostenloses Muster. Für komplizierte oder komplexe Projekte solltest du eine professionelle Software-Lösung einsetzen.
Kostenzusammenstellung: Kostenlose Excel-Vorlagen zum Herunterladen
Kostenaufstellung ist nicht gleich Kostenaufstellung! Manche Excel-Muster sind derart simpel gestrickt, dass du damit nur kleine Vorhaben planen kannst. Die kostenlosen Kostenaufstellungsvorlagen, die wir für dich zusammengetragen haben, orientieren sich aber an dem Bedarf für Unternehmer und Unternehmen.
In unserem ersten Muster, das von Microsoft stammt, findest du Arbeitsblätter für deine monatlichen Kosten und eine Jahresübersicht. Die Tabellen und Diagramme bieten dir einen gute Übersicht über die Kosten deines Unternehmens.
Der Blog von Capterra bietet ebenfalls eine kostenfreie Vorlage. Diese umfasst eine Ressourcen- und Kostenplanung, welche gut strukturiert ist.
Du suchst weitere Gratis-Muster? Kein Problem! Wir haben jede Menge davon:
Bilder: Freepik, Mockdrop