Event-StartUp (Bild: Freepik)

Nach der Krise ist vor der Krise: Wann ist der perfekte Zeitpunkt, um ein Event-StartUp zu gründen?

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Zögerst du noch mit deiner Unternehmensgründung, weil die Zeiten rau und nicht ideal sind? Darum solltest du deine Bedenken sofort beseitigen!

Der Sprung ins kalte Wasser

Stell dir vor, du stehst am Rand eines Sprungbretts. Du blickst in das ungewisse Wasser unter dir und wartest auf den perfekten Moment, um zu springen. Doch während du wartest, vergehen die Sekunden, Minuten, Stunden – und der perfekte Moment scheint nie zu kommen.

Ähnlich fühlen sich viele angehende Gründer, die davon träumen, ein Startup ins Leben zu rufen – zum Beispiel im Bereich der Eventorganisation oder Eventtechnik. Sie warten auf den idealen Zeitpunkt, in dem die Wirtschaft brummt, die Nachfrage hoch und die Kosten niedrig sind.

Doch nun kommt die ungeschminkte Wahrheit: Den absolut passenden Moment gibt es nicht! Diese Erkenntnis gilt für die meisten Branchen, auch für die Welt des Eventmanagements. Denn auch sie ist dynamisch, unvorhersehbar und ständig im Wandel. Und ständig gibt es Krisen.

In diesem Beitrag wollen wir dich dazu ermutigen, nicht den vermeintlich perfekten Moment abzuwarten. Stattdessen solltest du genau wissen, was dich erwartet und dann mit dem richtigen Rüstzeug durchstarten.

Die Illusion des perfekten Zeitpunkts

Wenn du darüber nachdenkst, dein eigenes Event-StartUp zu gründen, könntest du darauf warten, dass alle Ampeln auf Grün schalten. Doch die Wahrheit ist, dass die Suche nach dem “Ja, das ist er”-Zeitpunkt eine Illusion ist. Ein Trugbild, das dich davon abhält, deinen Traum in die Tat umzusetzen.

Warum gibt es den einen magischen Moment nicht? Einer der Gründe liegt in der Natur des Marktes. Von der Wirtschaftslage über technologische Neuerungen bis hin zu sich wandelnden kulturellen Vorlieben: Alles ist lebendig und wird von zahlreichen Faktoren beeinflusst.

Diese Faktoren sind in ständiger Bewegung und oft unvorhersehbar. Würdest du auf den Moment warten, in dem alle diese Faktoren perfekt ausgerichtet sind, könntest du wahrscheinlich ewig warten.

Der ideale Zeitpunkt für die Gründung deines Event-StartUps ist somit nicht ein ferner, leuchtender Punkt in der Zukunft, sondern einfach der Moment, in dem du entscheidest, aktiv zu werden.

Turmsprung (Bild: Adobe Firefly)

Wie du mit Veränderungen umgehen kannst

In einer sich ständig verändernden Welt ist das Zögern und Warten nicht nur eine Zeitverschwendung, sondern kann auch eine verpasste Gelegenheit bedeuten. Das Hier und Jetzt bietet einzigartige Vorteile und Chancen, die es zu nutzen gilt. Dafür benötigst du ein paar grundlegende Eigenschaften.

Lern- und Anpassungsfähigkeit

Wenn du dich selbstständig machst oder ein StartUp gründest, musst du immer flexibel und anpassungsfähig sein. Wenn du von Beginn an lernst, mit Unsicherheiten umzugehen und auf Veränderungen im Markt schnell zu reagieren, baust du ein robustes Fundament für dein Unternehmen.

Diese Agilität ermöglicht es dir, Trends zu nutzen, dich schnell von Rückschlägen zu erholen und dein Geschäftsmodell kontinuierlich zu verfeinern.

Verbreiterung des Angebotes

Wenn du mit einem StartUp anfängst – egal in welcher Branche -, ist es immer gut, ein überschaubares Angebot zu haben und deine perfekte Nische zu finden. Das bewahrt dich am Anfang davor, dich mit deinem “Bauchladen” zu verzetteln. Spezialisierung kann aber auch ein Nachteil sein, wenn bestimmte Angebote weniger oder gar nicht mehr nachgefragt werden.

Deshalb solltest du bald nach der Gründung schauen, wie du dein Portfolio erweitern kannst. Biete als Eventfirma zum Beispiel deine Unterstützung für Corporate Events, Konferenzen, Tagungen und Messen an. Entwickle ein ganzheitliches Eventtechnik-Konzept, das von verschiedenen Kundengruppen genutzt werden kann.

Offen für neue Technologien

Die Digitalisierung hat die Art und Weise, wie Events geplant, vermarktet und durchgeführt werden, grundlegend verändert. Durch die Nutzung aktueller Technologien kannst du innovative Event-Erlebnisse schaffen, die vor einigen Jahren noch undenkbar gewesen wären.

Von virtuellen und hybriden Events bis hin zu personalisierten App-Erlebnissen – digitale Lösungen eröffnen dir neue Wege, um dein Publikum zu erreichen und zu begeistern. Warte also nicht zu lange, um mit neuen Möglichkeiten zu experimentieren und diese in deine Leistungen aufzunehmen.

Der Wert von Community und Netzwerk

Noch nie war es so einfach wie heute, sich mit anderen Menschen zu vernetzen. Über Online-Plattformen und soziale Medien kannst du eine Community rund um deine Marke aufbauen.

Dieses Netzwerk stellt auch eine wertvolle Ressource für Feedback, Unterstützung und zukünftige Partnerschaften dar. Und über den ständigen Austausch bleibst du stets am Puls der Zeit, um neue “Business Opportunities” zu entdecken.

Konzert / Big Event (Bild: Freepik)

So kommst du durch schwere Zeiten

Sei dir immer bewusst: Wenn du ein Unternehmen gründest und leitest, musst du ständig mit Herausforderungen und Rückschlägen umgehen. Damit diese dich nicht sofort umhauen, benötigst du zwei essentielle Zutaten, um resilient zu werden.

Leidenschaft als Treibstoff

Deine Leidenschaft für das, was du tust, ist der mächtigste Motivator. Sie treibt dich an, früh aufzustehen und spät ins Bett zu gehen. Sie hält dich am Laufen, wenn die Dinge schwierig werden.

Deine Begeisterung, unvergessliche Erlebnisse zu schaffen, ist ansteckend. Sie inspiriert dein Team, deine Kunden und letztendlich die gesamte Branche. Es ist diese Leidenschaft, die es dir ermöglicht, Grenzen zu überschreiten, neue Ideen zu erforschen und innovative Event-Erlebnisse zu kreieren.

Durchhaltevermögen als Stütze

Auf deinem Weg werden unweigerlich Hindernisse auftauchen. Hier kommt das Durchhaltevermögen ins Spiel. Eine unerschütterliche Entschlossenheit, trotz Widrigkeiten weiterzumachen, ist entscheidend. Erfolg im Event-Business ist kein Sprint, sondern ein Marathon.

Durchhaltevermögen bedeutet, aus Fehlern zu lernen, sich von Rückschlägen nicht entmutigen zu lassen und jede Herausforderung als Chance zu sehen. Es geht darum, bei deiner Vision zu bleiben, auch wenn der Weg steinig ist.

Dein Durchhaltevermögen beweist nicht nur deinen Glauben an dein StartUp, sondern zieht auch Business Angels, Geschäftspartner und Kunden an, die diesen Glauben teilen.

Fazit

Auf den richtigen Zeitpunkt zu warten, kann bedeuten, nie den Sprung zu wagen. Den Mut haben, ins kalte Wasser zu springen, auch wenn nicht alle Bedingungen perfekt sind – das ist Unternehmertum!

Die Gründung und Führung eines erfolgreichen Event-StartUps erfordert mehr als nur eine gute Geschäftsidee, einige Marktkenntnisse und den erträumten besten Zeitpunkt. Das Loslegen erfordert eine tiefe Leidenschaft für das, was du tust. Und du benötigst Durchhaltevermögen, um durch die unvermeidlichen Höhen und Tiefen zu navigieren.

Also: Warte nicht ab, sondern wage es – jetzt!

Bilder: Adobe Firefly, Freepik