Lerne von Elon Musk und Tesla! Mache dein Unternehmen produktiver, indem du diese einfachen, aber effektiven Meeting-Regeln befolgst.
Elon Musks bekannte Meeting-Regeln
Zugegeben: Elon Musk ist ein sehr streitbarer Charakter, besonders seit seiner Übernahme von Twitter und der Transformation zu X.com. Er galt einst als visionärer Vordenker, derzeit ist er eher als planloser, vorpreschender Alleinherrscher gebrandmarkt.
Trotzdem ist Vieles, was Elon Musk mal sagte und tat, weiterhin sehr spannend und inspirierend für StartUp-Gründer. Und nicht nur für die!
Für Manager in großen Unternehmen wie auch für gewöhnliche Mitarbeiter hat der Multimilliardär ein paar gute Tipps und Meeting-Regeln parat. So schickte er bei Tesla per E-Mail seine „Six rules for productivity“ an seine Mitarbeiter herum. Diese sind auch als „Elon Musk Meeting Rules“ bekannt.
Das sind die Ratschläge:
Tipp 1 | Vermeide große Meetings
Große Sitzungen verschwenden wertvolle Zeit und Energie.
– Sie entmutigen die Debatte.
– Die Menschen sind eher zurückhaltend als offen.
– Es gibt nicht genug Zeit für alle, um einen Beitrag zu leisten.
Das bedeutet: Plane keine großen Besprechungen, wenn du dir nicht sicher bist, dass sie für alle Beteiligten von Nutzen sind.
Tipp 2 | Verlasse eine Besprechung
Wenn ein Meeting nicht …
– deinen Input
– deine Werte
– deine Entscheidungen
… benötigt, ist deine Anwesenheit nutzlos.
Das bedeutet: Es ist nicht unhöflich, eine Besprechung zu verlassen. Aber es ist unhöflich, die Zeit anderer zu verschwenden.
Tipp 3 | Vergiss die Befehlskette
Kommuniziere direkt mit deinen Kollegen. Nicht über Vorgesetzte oder Manager.
Das bedeutet: Wer schnell kommuniziert, trifft schnelle Entscheidungen. Schnelle Entscheidungen = Wettbewerbsvorteil.
Tipp 4 | Sei klar, nicht clever
Streiche unsinnige Wörter und Fachchinesisch. Sie verlangsamen die Kommunikation.
Wähle Wörter, die …
– prägnant
– auf den Punkt gebracht
– und leicht zu verstehen sind.
Das bedeutet: Klinge nicht klug – sei effizient!
Tipp 5 | Verzichte auf häufige Meetings
Nutze Meetings, um …
– zusammen zu arbeiten.
– Probleme frontal anzugehen.
– dringende Probleme zu lösen.
Sobald du ein Problem gelöst hast, sind häufige Besprechungen nicht mehr notwendig. Die meisten Probleme lassen sich auch ohne Besprechung lösen.
Anstelle von Meetings:
– Sende eine SMS.
– Schicke eine E-Mail.
– Kommuniziere in einem Discord- oder Slack-Kanal.
Das bedeutet: Unterbrechen den Arbeitsablauf deines Teams nicht, wenn es nicht notwendig ist.
Tipp 6 | Nutze den gesunden Menschenverstand
Wenn eine Unternehmensregel …
– keinen Sinn macht,
– nicht zum Fortschritt beiträgt,
– nicht auf deine spezifische Situation zutreffen,
… dann vermeide es, die Regel mit geschlossenen Augen zu befolgen.
Das bedeutet: Denken statt Regeln befolgen!
Was bezweckt Elon Musk mit seinen Meeting-Regeln?
Tesla, SpaceX, Twitter, Neuralink, Boring Company … Elon Musk ist ein sehr beschäftigter und vielseitiger Unternehmer. Und er ist dafür bekannt, hohe Anforderungen an sich und seine Mitarbeiter zu stellen. Damit er und seine Teams die Ziele erreichen, treibt er alle an, effiziente Arbeitsweisen zu verfolgen.
Daher entwarf Elon Musk unter anderem seine „Meeting Rules“. Sie dienen dazu, keine Zeit mit unnötigen Dingen zu verplempern und so schnell wie möglich konkrete und extrem gute Ergebnisse zu erzielen. Damit folgt er verschiedenen Philosophien, zum Beispiel dem Kaizen und dem 10X Thinking.
Was zeichnet den Charakter von Elon Musk aus?
Elon Musk hat seinen Erfolg auf mehreren persönlichen Eigenschaften und Charakterstärken aufgebaut. Diese sind unter anderem:
- Er hat mehrere Visionen und setzt sich klar definierte Ziele.
- Er ist immer bereit, hohe Risiken einzugehen.
- Er schreckt nicht davor zurück, in neue und unerforschte Bereiche vorzudringen.
- Er gilt als intelligent und hat eine Vorliebe für technische und wissenschaftliche Themen.
- Er ist bereit, hart zu arbeiten und hat eine hohe Frustrationstoleranz.
- Er engagierte sich frühzeitig in verschiedenen Branchen und sammelte dadurch viele Erfahrungen.
- Er ist kreativ. Und er hat ein Talent dafür, neue Ideen zu entwickeln und sie in die Tat umzusetzen.
- Er kann als Führungskraft Menschen motivieren und antreiben, aber auch unliebsame Entscheidungen durchziehen.
- Er agiert oft kontrovers und polarisierend – dessen ist er sich aber bewusst und setzt das bewusst ein.
Fazit
Fokussiere dich auf das Wesentliche und ignoriere Strukturen! Sei lieber produktiv und effizient, als den üblichen Unternehmensvorgaben zu folgen. Das ist die Essenz aus den Produktivitäts- und Meeting-Regeln von Elon Musk.
Was hältst du von diesen Tipps? Schreibe uns deine Meinung, indem du hier einen Kommentar hinterlässt!
Bild: Pixabay
Ich bin mit den meisten Punkten konform. Lediglich bei Nr. 5 habe ich (aus Sicht eines Scrum-Masters) eine andere Meinung: Regelmäßige Meetings helfen, Komplexität zu verringern. Aus dieser Perspektive betrachtet, kosten sie keine Zeit, sondern sie können Zeit sparen. Und ‚Zeit‘ kann man durch ‚Geld‘ ersetzen.